很多软件项目经理做完项目的时候都会说好像打了一仗一样，不得不说这个比喻非常贴切。一个项目的方方面面其复杂程度不亚于一场战争，没有人不想打赢战争，也没有人不想把项目做完，但是面对那些纷繁复杂的分步和流程，有多少项目经理望项目生叹。

在众多项目类型中，软件项目是最复杂的一种，大型软件项目一般都有耗时长、耗资巨大、项目环节众多、各工种配合需求复杂、人力能力需求高等特点，面对这些特点，很多项目都在运作过程中因为各种问题中道搁浅。

在这些搁浅的项目中，技术管控能力是最大的拦路虎，但却不是第一道鸿沟，需求管理的不到位成为了众多项目在启动时即失败的主要原因。而在后开发阶段的代码托管和交付环节也成为了容易被忽略的项目失败诱因。面对如此的困境，仅仅只有好的技术已经不足以改变软件外包行业的颓势，卓越的生命周期管理才是成功之道。

经过研究和探索，联创工场打造了全国唯一的软件全生命周期平台化管控体系，为客户扫清障碍，成为了名副其实的秩序之王。这么庞大的体系，联创工场是如何做到有条不紊的管控并推进至项目的最末端的呢，其实核心思想在于对软件生命的理解，而在理解之上不同的阶段就要使用不同的专业手段来应对，再配合有效的系统级衔接，达到项目的无缝推进。

U-Works

解决这第一道鸿沟，联创工场便已祭出U-Works这个平台入口的法宝，统一品牌的不同梯队对接客户不同需求层面，衔接需求各阶段的需求管理通过智能手段调配资源。在需求的整理、分析、报价及资产积累方面均由U-Works业务模组进行动态调度，以使客户的设想得到最大化的展现，同时向后方模组及工作团队传递最完整的信息。

U-Reactor

核心的技术环节是每个项目最终达成的关键，也是项目外包的最主要目的。联创工场的U-Reactor模组就是为此而生，该模组是联创工场自主研发的一套线上项目开发和管控平台，平台协调前端需求、中间设计开发、后端测试运维等各环节的技术力量进行协同工作。智能的资源匹配使项目始终保持供需平衡，在确保成功的前提下最大化的优化项目进度，同时可视化的技术协作也让各工作部交叉得当，稳定高效。U-Reactor独有的在线监管预警和远程协同也极大地解决了项目推进中因地域差异产生的沟通问题，变天堑为通途。

U-DevOps

传统软件公司都会在代码托管及产品发布环节放置专人进行管理，但新兴互联网公司较轻的人力架构要求对这个环节的管理方式提出了新的要求。以保证客户的效率，降低客户的成本的诉求为己任，联创工场使用U-DevOps模组对此进行平台化管理。自动化可持续构建体系和真实业务系统维护机制的建立彻底让客户甩掉了这个环节的负担，轻装而行。

U-Frame

能够将开发成本降低30%的同时还能将开发速度提高30%，这不是一个神话，这是联创工场U-Frame的功劳。平台化管控利用系统优势，对以往人力不可为的微观因素进行分析和把控，任何影响项目进度及成本的因素都在发生前或发生初期被纠正或消除。项目不存在蚁穴，自然也不会危如累卵。

正因有了这四重保障，无论什么级别的项目，联创工场的软件全生命周期平台化管控都能应对自如。目前，在这套体系的保障下，已经有近百个软件项目成功落地，众多项目经理在如此福音的帮助下正越来越快推进项目建设。联创工场不辱使命，还将为更多的项目保驾护航，让他们飞得更高更远。

快手公布9月处罚通报 对违规行为实施最严厉处罚

近日，快手发布9月平台处罚通报，对9月在快手平台处理的违规用户和内容进行公示。　　官方发布的数据显示，9月份快手平台上平均每天清理违规内容约29万条;平均每天处置违规直播间2109个，关闭账号直播权限181个