????吉木萨尔县就业局按照“细化指标分解，严格指标考评，强化指标运用”的原则，积极探索绩效管理新思路。

????查找工作进度。认真对照绩效管理办法和考核细则等逐字研究，结合实际，逐条对照分析工作开展进度，做好“加减法”。对重点工作任务指标和量化指标做好“加法”，一般性工作指标和不可量化的工作指标做好“减法”，对每项指标明确的分管局领导、责任科室、责任人，逐级落实追责。

????梳理工作问题。要求各科室对绩效工作开展情况进行总结分析，认真梳理各项绩效考评指标，将不符合考核实际的指标或临时性工作形成书面报告，由局长签字后上报绩效办。征求意见后适当增加或调整，严格开展绩效考评，坚持客观反映被考评单位的工作业绩，杜绝“人情分”、“面子分”。

????强化正面宣传。让“人人讲绩效，个个重绩效”成为一种自觉和习惯，使绩效管理深入人心。始终坚持持续改进、不断完善的方法，边试行、边检验、边总结、边改进，把实践中的好做法固化、完善、提炼、规范形成制度机制，对发现的问题进行归集整理，及时向上级绩效办反馈，做好沟通衔接工作。（吉木萨尔县公共就业服务局 张吉）

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